Freelance · Leistungen
Marketing-Projektleitung
Vom Pitch bis zum Roll-out. Mit klarer Projektführung.
Wenn viele Beteiligte, enge Timings und anspruchsvolle Umsetzung zusammenkommen, braucht es jemanden, der den Überblick behält. Als Freelance Marketing-Projektmanager übernehme ich die operative Projektleitung für Agenturen, Marken und Unternehmen. Dabei verantworte ich Scope, Budget, Timing und die Zusammenarbeit der Beteiligten.
01 · Ausgangslage
Wenn es jemanden braucht, der alles zusammenhält.
Viele Schnittstellen.
Kunde, Kreation, Produktion und externe Partner brauchen eine gemeinsame Planung und klare Zuständigkeiten.
Zu wenig Kapazität.
Das Team ist ausgelastet. Ein wichtiges Projekt muss trotzdem strukturiert vorankommen.
Ein anspruchsvoller Roll-out.
Kanäle, Formate und Freigaben müssen in einem belastbaren Ablauf zusammenfinden.
02 · Mein Beitrag
Struktur schaffen. Umsetzung führen.
Planung
Scope klären, Arbeitspakete strukturieren und Timing, Budget und Ressourcen zusammenführen. Abhängigkeiten und offene Entscheidungen werden von Beginn an sichtbar.
Steuerung
Teams und Partner koordinieren, Fortschritt und Kosten im Blick behalten und Risiken früh ansprechen. Bei Änderungen kläre ich Auswirkungen und bereite die nötigen Entscheidungen vor.
Umsetzung & Übergabe
Produktion, Freigaben und Roll-out begleiten. Ich halte nächste Schritte und Verantwortlichkeiten nach und sorge für eine nachvollziehbare Übergabe des Projektstands.
03 · Erfahrung & Arbeitsweise
Operativer Blick. Unternehmerisches Verständnis.
Mein beruflicher Weg verbindet Produktion, Beratung und Geschäftsführung. Als Gründer und Geschäftsführer einer Werbeagentur habe ich Beratungsteams geführt und die operative Umsetzung verantwortet. Ich kenne Projektarbeit sowohl aus der täglichen Durchführung als auch aus der Verantwortung für Teams, Ressourcen und Kundenbeziehungen.
So starten wir
Zum Einstieg sichten wir Projektstand, Meilensteine, Budgetrahmen und offene Punkte. Wir legen fest, welche Entscheidungen ich übernehme und wo Rücksprache nötig ist. Danach steuere ich die Umsetzung mit einem dem Projekt angemessenen Planungs- und Abstimmungsrhythmus.
Auswahl betreuter Marken und Kunden04 · Fragen
Zur Zusammenarbeit
Kannst du in ein laufendes Projekt einsteigen?
Ja. Zuerst verschaffe ich mir einen Überblick über Vereinbarungen, bisherigen Fortschritt und offene Risiken. Anschließend stimmen wir Prioritäten und die nächsten Schritte ab, ohne funktionierende Abläufe unnötig neu aufzusetzen.
Arbeitest du mit bestehenden Teams und Partnern?
Ja. Ich kann dein internes Team verstärken oder die Zusammenarbeit zwischen Unternehmen, Agenturen und Produktionspartnern koordinieren. Rollen und Verantwortlichkeiten klären wir zum Start.
Geht es nur um große Projekte?
Entscheidend ist nicht allein die Größe. Auch ein zeitlich begrenztes Vorhaben kann erfahrene Projektführung brauchen, wenn viele Schnittstellen, knappe Ressourcen oder anspruchsvolle Freigaben zusammenkommen.
Nächster Schritt
Was steht bei dir an?
Erzähl mir kurz von deinem Projekt, dem Zeitrahmen und der Verantwortung, die du abgeben möchtest.